简答题：每小题5分共25分
1.为什么说采购供应部门在明确需求和规划供应过程的开端就应该开始介入？
2.在采购谈判前的准备工作中注意了解或分析的事项是什么？
3.类采购合同经常会出现哪些关键问题？
4.列举采购与供应合同实施过程中的几种常见的风险，并分别简单举例？
5.项目型合同的特点？
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