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【采购】2017年国际注册采购管理师培训考试报名通知

发表时间:2016-12-16  浏览次数:2039  
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【开课时间】2017年02月24-25日 广州  0414-15日 深圳  (正在报名中,具体地点另行通知)

【报名对象】供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人

                    员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。

课程名称采购合同管理与法务风险规避

【培训费用】2880元/人,(费用含:培训费、教材、午餐、茶点)

【联系方式】400-618-3350  13693518320  QQ:1553783090

【特别说明】学员在培训结束后可以参加认证考试,成绩合格者由国际职业资格认证中心颁发“国际注册采购管理师”中英文版证书,可作为专业技术人员职业能力的证明,也可作为企业单位选聘人才及对专业技术人员岗位定级、任职、和晋升职务的依据。证书费:中级1200/人;高级1600元/人。

温馨提示:更多采购管理师培训课程请直接咨询报名招生办老师,此课程我们可以提供企业内部培训与咨询服务。报名点击下载:报名回执表,填写完成后直接发 baokaoban@126.com 邮箱,我们招生办老师会第一时间通知您准备相关报考资料等。

课程背景:

采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。

   

课程收益:

使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求

采购如何有效进行合同管理

识别采购合同陷阱与风险的规避

采购合同纠纷的处理与应对

常见擦购合同管理的难点及重点

了解招投标过程中法务要求和注意事项

擦购合同法务要求和风险规避

了解其他与合同有关的法律要求

 

课程主要内容:

第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

l  认识合同的本质和风险规避

l  合同的主要条款的形成过程

l  法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

l  合同的表现形式

l  导致合同无效的因素~案例分析

l  合同关系不涉及第三人原则

l  合同的条款

l  其他条款详解

l  支付条款

l  合同的履行~案例分析

l  合同变更与转让

l  合同权利义务的终止

l  合同违约与争议处理

 

第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

l  买卖合同的概述

l  买卖合同的效力

l  买卖合同的风险承担与利益承受

l  特种买卖合同

l  承揽合同的基本要求和注意的问题

l  工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

l  案例分析:外包合同分析

l  国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

l  国际货物买卖合同

l  国际买卖货物的风险与所有权转移

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第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

l  招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

l  招投标管理基础知识

l  有关招投标文件的要求

l  招投标过程要强调的问题

l  招投标项目案例分析

 

第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

l  技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

l  技术合同的注意的问题

l  技术合同要说明的其他问题

l  案例分析:技术合同

 

第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范

l  合同风险识别与管理

l  企业采购合同管理

l  企业合同法律风险的防范

l  企业法律风险发生后的补救措施

l  现场互动讨论

 

第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律

l  消费者权益保护法

l  产品质量法

l  竞争与反垄断法

 


讲师介绍:顾闻知老师

资深供应链管理专家 ;

35年供应链从业经验;

16年供应链专职顾问,培训讲师经验;

总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境,降低供应链成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业

导培训落地;

台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士,国立清华大学客座教授。

台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大,2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。


擅长课程:

采购成本降低与谈判技巧、供应商绩效评估体系建立管理、砍掉物流成本、物流承运商选择与管理、物流质量管理、仓库管理、工厂仓库管理与物料配送、PMC生产计划与排产、库存控制技术、库存管理与销售预测实战、智慧型供应链构建实操技能提升、互联网+工业 4.0 与传统企业转型升级、现代物流与供应链管理。

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